Análisis del Primer Trimestre 2025

Un análisis detallado de los avances y desafíos en el primer trimestre de 2025

El inicio de una historia

Este primer reporte es especial, no solo porque marca el comienzo de algo que espero tenga un impacto significativo, sino porque probablemente nadie lo leerá en este momento. Es como plantar una semilla y documentar el proceso cuando aún no hay ni un brote visible.

A veces me pregunto si estamos avanzando lo suficientemente rápido, pero luego recuerdo que esto es una maratón, no una carrera de velocidad. Este documento es tanto una reflexión personal como un registro histórico de nuestros primeros pasos.

¿Qué es y para qué existe LATAM 2055?

LATAM 2055 es exactamente lo que su nombre sugiere: mi visión de cómo debería ser Latinoamérica en el año 2055. Esta idea ha estado conmigo por más de una década, evolucionando y refinándose con el tiempo.

No me gusta presentarme como un soñador incomprendido, porque la verdad es que las pocas personas que conocen este plan se emocionan genuinamente al escucharlo. Sin embargo, el mundo está cambiando a un ritmo que hace unos meses parecía inimaginable, y la tecnología me ha alcanzado. Es tiempo de dejar el perfeccionismo y la planificación excesiva para entrar en acción.

Este reporte demuestra que la realidad siempre difiere de nuestros planes, pero eso es precisamente lo que esperaba: construir de forma gradual, aprender de nuestras experiencias y adaptar continuamente nuestra estrategia basada en resultados tangibles, no en especulaciones.

Lo que hicimos este trimestre

Fronteando.dev: Conectando con desarrolladores latinoamericanos

Identificamos una oportunidad clara: existen pocos recursos formales en español sobre desarrollo web, a pesar de la gran cantidad de talento en la región. Lanzamos Fronteando.dev, un blog especializado en desarrollo frontend en español, como nuestro primer punto de contacto con la comunidad.

Elegimos el frontend como tema principal por su amplitud, lo que nos permite crear contenido diverso que abarca múltiples frameworks, técnicas y lenguajes de programación. Durante febrero, publicamos 11 artículos técnicos enfocados principalmente en React y JavaScript.

Métrica Resultado
Vistas totales 134
Visitantes únicos 99
Vistas por visitante 1.2
Post más visitado “Fundamentos de JavaScript para React”

Estos números son modestos, pero representan 134 oportunidades de conectar con desarrolladores latinoamericanos que buscan mejorar sus habilidades. Lo que me entusiasma es ver que el contenido sobre fundamentos está resonando más fuerte, lo que nos da pistas claras sobre cómo orientar nuestros próximos artículos.

Promoción en LinkedIn: Primeras lecciones

Para no depender únicamente del SEO, que generalmente toma más tiempo en generar resultados, invertimos en una campaña publicitaria en LinkedIn. Los resultados fueron reveladores:

Métrica Resultado
Inversión total $3,000 MXN
Impresiones 16,437
Clicks 49
CTR 0.3%
CPM $182.52 MXN
CPC $61.22 MXN

El costo por clic resultó ser bastante alto para esta etapa inicial donde aún no tenemos un modelo de monetización. Sin embargo, esto no es un fracaso sino un aprendizaje valioso sobre cómo ajustar nuestra estrategia de adquisición.

Posicionamiento SEO: Primeros pasos

Comenzamos a ganar algo de visibilidad en buscadores, aunque todavía estamos en posiciones alejadas de la primera página:

Métrica Resultado
Clicks desde buscadores 2
Impresiones 279
CTR 0.7%
Posición media 23.4
Páginas indexadas 17
Posts con clicks “Programación Funcional en React” y “Entendiendo Closures en React”

Estos datos, aunque incipientes, nos indican que el contenido está siendo indexado correctamente y nos dan una línea base para medir nuestro progreso futuro.

Núcleo Abierto: Fundamentos para nuestro ecosistema SaaS

Establecimos la marca “Núcleo Abierto” (www.nucleoabierto.com) como plataforma para desarrollar soluciones SaaS open source cuyo propósito es crear herramientas que sean útiles para la comunidad en un futuro.

Uno de los objetivos de este trimestre era desarrollar un sistema de analíticas para sitios web como nuestro primer micro-SaaS, siguiendo el principio de “eat your own food” al utilizarlo en Fronteando.

Aunque este desarrollo no comenzó según lo planeado, tenemos claras las especificaciones y funcionalidad que queremos implementar. Este retraso representa un desvío de nuestro plan original, pero lo veo como un recordatorio de que necesitamos ser más disciplinados en la priorización de tareas.

Lo que aprendimos

Sobre nuestra audiencia

  • El contenido fundamental genera más tracción: Los artículos sobre conceptos básicos atrajeron más interés que los temas especializados, revelando una necesidad de contenido educativo fundamental.

  • Establecimos un buen ritmo de producción: Conseguimos crear 11 artículos de calidad en nuestro primer mes, demostrando que tenemos capacidad para mantener un flujo constante de contenido. Aunque en marzo redujimos este ritmo para enfocarnos en otras áreas, sabemos que podemos producir contenido de forma sostenible.

  • Poca exploración del sitio: Con solo 1.2 vistas por visitante, vemos que la mayoría de usuarios no están navegando a otros contenidos. Es temprano para sacar conclusiones definitivas, pero necesitamos mejorar la interconexión entre artículos.

Sobre nuestra estrategia

  • Alto costo de adquisición: Estamos pagando $61.22 MXN por cada clic desde LinkedIn, lo que no es sostenible en esta fase inicial. Esto no es un problema en sí mismo, ya que estamos en etapa de validación, pero nos indica que debemos refinar nuestro mensaje y segmentación.

  • Brecha entre visibilidad y acción: A pesar de lograr más de 16,000 impresiones, solo convertimos a 49 clics (0.3%), lo que sugiere que nuestros mensajes no están resonando lo suficiente con la audiencia objetivo.

  • Retraso en el desarrollo de producto: No implementamos el micro-SaaS planeado, lo que nos recuerda la importancia de establecer procesos más rigurosos para el desarrollo de producto. Sin embargo, en estas etapas iniciales lo valioso no es tener éxito en todo, sino generar aprendizajes que informen nuestras decisiones futuras.

Recomendaciones para el próximo trimestre

Para nuestro contenido

  1. Implementar una estructura piramidal: Desarrollar más contenido fundamental como base y gradualmente introducir temas más avanzados, creando recorridos de aprendizaje que incentiven la exploración del sitio.

  2. Diversificar canales de distribución: Además de LinkedIn, explorar comunidades técnicas como Dev.to, Hashnode y foros especializados donde podamos conectar orgánicamente con más desarrolladores.

Para nuestro producto

  1. Priorizar el desarrollo del sistema de analíticas: Establecer un calendario estricto con hitos semanales para completar nuestro primer micro-SaaS en el segundo trimestre.

  2. Conectar contenido y producto: Crear artículos específicos sobre analíticas web que posicionen naturalmente nuestro producto como solución a problemas reales de desarrolladores.

  3. Programa beta: Identificar entre nuestros lectores a potenciales usuarios beta que prueben el sistema en sus proyectos y nos proporcionen retroalimentación valiosa.

Para nuestro crecimiento

  1. Optimizar inversión publicitaria: Rediseñar nuestra estrategia en LinkedIn con mensajes más enfocados y mejor segmentación para reducir el CPC a niveles sostenibles.

  2. Reforzar SEO técnico: Desarrollar una estrategia de palabras clave más específica para desarrolladores latinoamericanos, aprovechando términos de nicho con menor competencia.

  3. Construir comunidad: Iniciar un boletín semanal para mantener contacto regular con nuestros lectores y fomentar una comunidad activa alrededor de nuestro contenido.

Próximos pasos inmediatos

Para el segundo trimestre (abril-junio), nos enfocaremos en:

  1. Lanzar el micro-SaaS de analíticas: Este debe ser nuestro objetivo principal para validar nuestra capacidad de desarrollo de producto y comenzar a construir nuestro ecosistema tecnológico.

  2. Duplicar nuestro tráfico orgánico: Mediante mejoras en SEO y contenido más estratégico, buscamos alcanzar al menos 200 visitas mensuales sin depender de publicidad pagada.

  3. Reducir el costo de adquisición: Optimizar nuestras campañas para bajar el CPC al menos un 40%, llevándolo por debajo de los $40 MXN.

  4. Aumentar el engagement: Incrementar las vistas por visitante de 1.2 a al menos 2.0 mediante mejor interconexión de contenidos y llamadas a la acción más efectivas.

Estos primeros tres meses han sido solo el primer paso de un viaje de 30 años. Lo importante no son los números absolutos, sino establecer los cimientos para construir algo que perdure y crezca con el tiempo. Cada pequeño avance, cada lección aprendida, nos acerca un poco más a esa visión de una Latinoamérica tecnológicamente empoderada en 2055.

Imagino un futuro donde nuestro talento latinoamericano no solo consuma innovación sino que la cree. Es un camino largo, pero cada artículo que publicamos, cada herramienta que desarrollamos, y cada conexión que establecemos nos acerca a ese futuro. No tengo todas las respuestas, y seguramente el plan se ajustará muchas veces, pero la dirección es clara.